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光电集团平原光电深化精益管理 推进公司高质量发展

发布时间:2019-05-07

  近日,中国兵器工业集团光电集团河南平原光电有限公司召开2019年精益管理暨合理化建议工作会。会议回顾总结2018年精益管理和合理化建议工作,对 2019年重点工作进行了详细部署,现场表彰了2018年度在合理化建议工作中涌现出的5个优秀组织单位、22项优秀成果和5名先进个人。大会还抽取了合理化建议大奖。

  今年是平原光电举办合理化建议抽奖活动的第七年。七年来,公司广大干部职工共提出有效建议13638条,采纳11997条,实施10041条,共计实现节创价值2000余万元,累计发放奖金82万元,极大调动了广大职工的积极性和创造性,对公司生产经营和基础管理水平的提高起到了积极的推动作用。

  2019年,公司精益工作将紧密围绕生产经营,贯彻落实集团公司、光电集团对精益工作的总要求,坚持问题导向,扎实推动数字化兵器建设,以装配生产线信息化升级改造为抓手,以节拍化拉动式生产组织模式落地和精益研发为重点,以《精益管理实施与评价规范》为牵引,持续开展各项精益工作,推动公司生产经营指标体系改善,提升公司管理水平,履行好新时代强军兴军的职责使命。(郭治伟)

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